对阿尔伯特《关于苏联主义网发展的若干建议》的补充思考

严必中

假期一直没有上网，刚读到阿尔伯特的文章，谈谈个人看法，抛砖引玉。
! I- B- W* j* D# P首先是苏联主义网站发展的目的是什么？手段和目的总是基本统一的。目的决定手段。
如果只是出于对历史的兴趣，那苏联主义网站做的很好，内容丰富，生动活泼，而且能坚持这么多年可谓奇迹。自从有了网络论坛这个新生事物起，有几个网站能坚持十几年的？左派网站中，关的关，倒闭的倒闭，其兴也勃，其亡也乎，而苏联主义一直在坚持，算是不折不扣的高寿，这本身就很值得赞许。
6 w# }1 H  O4 v/ v" d' u1 w1 E苏联主义网站的问题是主题狭窄剑走偏锋，就算做的再大，也只能是偏安一隅，难成大气。就好像小学生不需要学习微积分函数一样，研究苏联本来就是阳春白雪，曲高和寡，在维持现状的基础上修修补补，搞个微信群甚至搞个网络期刊，线下加强聚会交流神吹海侃把酒言欢就皆大欢喜了。
假如想更大的发展，就不能纠结于网站本身的小圈圈。承担的社会责任越大，团队才能吸纳更多更优秀的人才，事业发展才能越来越好。就好比现实中，有好项目才能有投资，没有梧桐树，哪来金凤凰？
就好像春秋时代孙武练女兵斩皇妃一样，苏联主义网站可以作为左翼未来发展的一个试验田，有个锻炼的舞台，让大家都耍一耍，表现一下。左翼目前一盘散沙，那些左翼知名人物老夫以前接触比较多，接触的越多越让老夫瞧不起，那都是一群沐猴而冠的跳梁小丑而已。把苏联主义的小团体做大做强，日后逐步拓展建立左翼的门户类网站，把那些占着茅坑不拉屎的蠢货都送进历史的垃圾堆，不知道诸君有意否？
" d. |0 ~  h/ k; ?& j大家都喜欢研究苏联，苏联的创始人其实就是一批手无寸铁不甘平庸的知识分子，列宁白手起家，聚拢了一群志同道合的同志，书写了波澜壮阔的世界历史，但是列宁当年在创办《火星报》的时候，他能明确无误的知道未来是什么样子吗？因为他们成功了，所以后来党校的那群圈养的御用学者就喜欢拔高和神话他们，好像他们一贯正确个个都有特异功可以未卜先知，实际并非如此，人皆可为尧舜，伟人和凡人的距离并不遥远，伟人不伟，凡人不凡。世间诸事皆在人为，伟人之所以伟大，首先就在于他们坚持不懈的去努力了。作为后来人，应该学习他们的革命精神，难道不是吗？假如想做一个平庸琐碎的人，那何苦偏执于苏联的兴衰得失，杀鸡焉用牛刀？苏联解体的时候，大家都在作壁上观，诺大的苏联，有几个人站起来摇旗呐喊？819事件的那些当权派，造反都三心二意，真让人叹为观止。不作为导致俄罗斯非常顺利的就变成了寡头资本主义，现在被美国欺负的屁滚尿流，乌克兰纷争都闹到家门口了，就算当年的沙皇俄国也没悲催至此呀！更遑论强大的苏联了。今天中国也有寡头资本主义的问题，我们也应该有所为才是，列宁毛泽东当年不也都是屌丝一枚嘛！在共产党的荫庇下，做一个口头左派是没有多大风险的。反正没什么风险，大家凑在一起也就是图个乐呵，既然都是玩，那为什么不往大里玩呢？
) a8 b2 }8 g1 B苏联主义支撑到今天，依靠的都是少数志愿者，其发展基本上取决于米沙站长的人际交往和个人偏好，米沙站长个人而言，他已经做的很多很好了，但是任何个人的力量都是有限的。目前所有的大型网站的支撑力量都是权力和资本，包括左翼网站也不例外，长袖善舞，多钱善贾，有资源肯定好办事。但是导致的结果就是舆论阵地变成权贵和资本的附庸，看乌有之乡奴颜婢膝依附权贵的热情劲，就这群脖子被大狗链子拴着的玩意，还动辄要解放受苦受难的无产阶级呢！那都是一群精神上的阴阳人。我们没那么无耻，肯定是学不会葵花宝典的。那我们可否另辟蹊径，在不依附权贵和资本的前提下，朝着尝试扩大队伍、加强分工、定岗定责、赏罚分明的正规化、专业化的方向发展？
& v( @9 I: H4 [' K  _$ A. e5 L' p具体建议如下：
一，        苏联主义网站要逐步引入内部竞争和选举的机制。在这个平庸的时代，大家都没有那种振臂一呼应者景从的英雄业绩，所以，每一个人都很难发自内心的服从另外一个人，又不发工资又没有枪杆子逼着，这就难以形成上下级关系，工作中没有上下级关系就没有管理，没有强大的管理就没有未来。最后很容易沦落的和毛派一样，论资排辈，摆老资格，不死不挪窝，老人越发的疲沓，新人永无出头之日。
无代表不纳税，无选举不参与。主人翁的地位需要用某种形式来体现。选举权和被选举权谁有资格拥有，具体操作程序如何，大家都可以再商谈。我个人的建议是，1，苏联主义原来的领导阶层不动，比如主席团成员，可以采用原来中顾委的方式来处理，米沙就是终身名誉站长。2，主要问题是在执行层面，执行层面一开始建议采取轮值主席的方式。3，有贡献才有选举权和被选举权。无论贡献是金钱或者是劳动或者极具前瞻性的建议，都可以考虑在内。4，内部平等的气氛很重要，竞争首先是人格平等基础上的竞争。不能和毛派一样，来了干部就是宝，来个百姓就是草，老年人永远比年轻人高级，体制内永远比体制外优秀。5，苏联主义发展这么多年，已经形成了一个比较优秀的领导团队，一开始在熟悉的圈子小范围内操作，这样风险和矛盾可控，可进可退。逐渐引入新人，扩大团队。
8 c* m% ~# m9 n) }二，        内部分工明确，定岗定责。比如苏联主义目前为止一贫如洗，一直摆脱不了囊中羞涩的窘境，没有米，唤鸡鸡不来。不需要太多，哪怕几万块钱就可以把这个事业启动起来，那新年新气象，我们可否起个财政部，钱怎么来，然后怎么花掉，有贪污和浪费如何处理等等等等，都要有个明确的规划和管理制度。同样内政部、外联部、微信部、组织部、技术部都是如此。一开始人力不逮，可以一个个部门来，做的事情一点点拓展，但是不要匆匆上项目，要先进行前期论证和规划。网站本身就可以公开讨论这些事情。
6 L3 I4 M3 [. B三，        都知道苏联是崇尚计划的。那我们也应该如此，比如可以协商制定今年的工作计划：内部形成分工、各个部门草创、建立全新的奖惩机制和工资待遇体系、年财政收入不低于2万，成立新的微信群，每个月出一份网络内刊，每三个月组织一次现实聚会，2015年年底进行第一次选举以及如何实现这一切等等。也要和苏联一样，有长期的5年计划，比如今年工作重点是理顺苏联主义内部，明年苏联主义网站全面改版和扩容，后年在保持苏联主义网站不变的情况下，再成立一个泛左翼的网站，大后年争取发展成门户类左翼网站，二十年以后消灭美帝统一地球，五十年之后称霸银河系摆平外星人等等。明确未来发展方向，目标一致，才能行动一致。

支持，还要加强检察行动，打击广告和反苏言论，现在论坛人员太散，有些人从不上，建议可以进行一次大整理，排除掉一些广告和反苏份子和从不冒泡的人，精简一下，不要只追求表面人数，还要加强各方面宣传，吸收人才。

北岸夏天

我觉得这个建议不错

除了这个网站就没有更多的交流手段吗？

米沙

严老不常发帖，但是作为我们的资深顾问，他一直在幕后观察着我们的发展。
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对近两年苏联主义停滞不前的发展趋势，以及核心领导团队的松散管理，严老表示了不满。

' f8 R: ~+ e' e  M" |% G目前的模式需要进行大刀阔斧改革，迎接全新的苏联主义。

Albert

这么来看我们可以做的尝试还很多。

契尔年科

反广告机工作的宗旨，总结起来12个字：敌出现，我会识，敌未动，我先知

米沙

阿尔伯特请缨 微信公众号维护，并保持一周三次的更新，以及较好的文章质量，大功一件，如果能够长期坚持，将作为苏联主义发展史上浓重一笔记录下来。
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" `$ k+ e0 t- s" N这项工作是在严老的亲自指示下和我的前期参与下完成的（我只有在春节期间有大段空闲时间）。
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* S: S* A7 B' Z* Z" C# z$ m% K( ^对于另两项严老同样指示过的极其重要的工作，和内部分工有关，衷心希望有人主动请缨，必须在2015年完成，否则苏联主义就是好死不如赖活着，
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一：需要技术总监全方位把控论坛程序，查看当前论坛程序，寻找机会升级论坛版本，并针对注册机进行具体的技术举措。（现在的做法是增加管理人员，在论坛程序无人负责升级工作的前提下，也是不错的权宜之计，我也在程序中加入了防注册机的代码，静观其变）。

0 B" L6 b  R/ v二：需要将线上活动与线下聚会进行衔接的接口人，热爱苏联主义，维护苏联主义战友感情，并作为苏联主义对外发言人长期存在。

苏联主义现任主席团成员皆为民选（选举唱票参见http://www.cccpism.com/bbs/viewt ... hlight=%D1%A1%BE%D9，以及http://www.cccpism.com/bbs/viewt ... D%C5%2B%D1%A1%BE%D9），任期三年，2013-2015。
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目前虽然有人目前上线时间少，贡献少，但是在下一次选举之前，不会罢免。有特殊贡献者，有可能破格入选中央委员，比如微信负责人、论坛技术负责人、现实聚会负责人。  表现极为突出者，主席团将内部讨论是否在投票选举前，吸收其入选主席团。
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苏联主义的民主将不止停留在论坛，只要有人敢担当，愿意做出一份成绩证明自己，在被现实证明有足够能力和毅力扭转乾坤，而且有威信得到绝大多数民主选票，所谓的网站职务，甚至站长，都是有可能的，前提是做出不可取代的突出的成绩，只发表简单的建议和虚拟的展望不是核心苏联主义者的举动。

BAHR

老严同志的胆识和魄力令人钦佩。
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任重道远，我们先从能做的做起吧，哪怕一点点的进步都不会是没有价值的

斯大林

现在突出的问题在那里？广告机是一个。利用时差晚间值守是一个好的办法，但不治本。亟待技术方面的支持。胜利七十周年有很多文章可做。抓好这两件事，为严老提出的大政方针开好局，有必要。

Albert

回复 10# 斯大林
斯大林同志，您做的邮票能不能选出一部分贴到微信上呢？